找工作
  • 找工作
  • 找简历
当前位置:首页>新闻资讯>资讯详情

2019年中小机构如何突破瓶颈,做大做强(校长必看)

作者:劝学 2019-04-07 16:57:34 来源: 本站
招生代理

1、与其临渊钓鱼,不如提前结网

招生的竞争是招生手段,渠道的竞争,更是时间和空间的竞争。重要的节点提前半年启动招生工作,考验机构提前布局与组织推进能力!

2、两点之间,曲线最短

随着客户越来越理性,想直接就把陌生人转化成学员,难度已经越来越大,通过活动吸引初级流量,通过线上有营养的温养黏合变成二级流量,进而组织线下活动变成三级流量,最后实现流量的变现,这种曲线救国的方式可能有时候比两点之间直线还短,考验机构营销模式与营销团队的能力!

3、从口碑信任到品牌信任

最近几年,教育行业最大的变化就是从广告传播到客户信任的转换,据相关统计:客户选择教育机构,进入选择周期时,75%会考虑四个品牌;进入决策周期时,67%会考虑两个品牌;真正实施购买,83%是第一个想起来的品牌。

4、立体营销思维能力

营销模式,营销流程,营销团队,营销管理,营销道具

考验机构立体思维能力,营销业绩的提升必须是系统性整体改进和提升,单方面的改善往往是徒劳的!

<-->